Das Führung zunehmend als herausfordernd erlebt und beschrieben wird, ist nicht neu. Jede Zeit bringt ihre Krisen und Notwendigkeiten mit sich. Zunehmend stimmen die „alten“ Führungsmodelle nicht mehr. Es wird gefordert, situativ und als Person transparent zu reagieren.
Agilität in Organisationen ist in aller Munde. Es wirkt frisch/neu und interessant. Doch inzwischen hört man durchaus auch von Frustration und Unwirksamkeit, die durch „agile“ Initiativen entstehen. Wann und warum „funktioniert“ Agilität in der Praxis von Organisationen (nicht) und welche Fallstricke gibt es? Was desillusioniert? Wie reagieren Teams auf die neuen Herausforderungen?
In diesem Training geht es – ausgehend vom eigenen Erleben – um die Auseinandersetzung Strukturen und Prozessabläufen, die das Handeln und Verhalten in Organisationen prägen:
Wir freuen uns sehr den Kollegen und Buchautor Herrn Michel Eggebrecht für den ersten Praxistag 2022 in Münster gewonnen zu haben. Herr Eggebrecht ist Experte in Fragen der Entscheidungsfindung und der Steuerung agiler Prozesse. Er wird zusammen mit Gerhard Haneklau vom igo-Institut diesen Praxistag gestalten.
Der Praxistag richtet sich an Personen, die Instrumente, Methoden und Modelle für den Einsatz in der alltäglichen Arbeitspraxis kennenlernen und ausprobieren wollen.
Uns begegnet immer wieder der Wunsch nach methodischem Handwerkszeug, nach Tools zum Einsatz in der Praxis, nach guten Erklärungsmodellen, nach Instrumenten, die im Arbeitsfeld praktisch einsetzbar sind.
Daher hat igo ein neues Veranstaltungsformat entwickelt – den Praxistag. Mit diesem Format wenden wir uns an diejenigen, die praktische Unterstützung und Anregungen für ihren beruflichen Arbeitsalltag suchen.
Das Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung (igo) bietet als Format zweitägige Workshops an. In den Workshops erfolgt die Vermittlung gruppendynamischen und organisationspsychologischen Fachwissens zur Begleitung und Steuerung von Teams, Gruppen und Organisationen. Unterstützt wird diese Arbeit durch Fallarbeit, bei der konkrete Beispiele aus dem beruflichen Alltag eingebracht werden können.
Leitidee des Trainings ist es, sich im Kontext von Gruppen und Teams spielerisch mit den Begriffen ICH – DU – ANDERE zu beschäftigen und sich so deren inhaltlicher Bedeutung und Wirkung anzunähern.
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In diesem Training geht es – ausgehend vom eigenen Erleben – um die Auseinandersetzung mit Strukturen und Prozessen, die das Handeln und Verhalten in Organisationen prägen: