„Selbstorganisiert oder (und) fremdgesteuert?“
Agilität in Organisationen und Teams
Agilität in Organisationen ist in aller Munde. Es wirkt frisch/neu und interessant. Doch inzwischen hört man durchaus auch von Frustration und Unwirksamkeit, die durch „agile“ Initiativen entstehen. Wann und warum „funktioniert“ Agilität in der Praxis von Organisationen (nicht) und welche Fallstricke gibt es? Was desillusioniert? Wie reagieren Teams auf die neuen Herausforderungen?