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Führung. In verwirrenden und komplexen Zeiten

Dass Führung zunehmend als herausfordernd erlebt und beschrieben wird, ist nicht neu. Jede Zeit bringt ihre Krisen und Notwendigkeiten mit sich. Zunehmend stimmen die „alten“ Führungsmodelle nicht mehr. Es wird gefordert, situativ und als Person transparent zu reagieren.

Dachten wir, die früheren Themen, wie z. B. „Internationalität“, die Integration, die Gleichstellung auf dem Arbeitsmarkt, seien bearbeitet, stehen noch größere Themen vor uns: die Corona-Pandemie, der Krieg und seine noch nicht absehbaren Folgen, der Generationenkonflikt, Diversität. Alle Themen bringen auch gute Veränderungen mit sich, z. B. die Digitalisierung schreitet voran, Homeoffice ist salonfähig.

Doch wie mit komplexen Themen umgehen? Was stimmt noch? Was kann ich in meiner Position anbieten? Der Ruf nach starker, entschiedener Führung wird laut. Unternehmen reagieren mit kurzfristigen Lösungen und nehmen große Veränderungen vor.